私人定制服裝曾一度成為小眾化的高端服務(wù)，但隨著C2M（顧客對(duì)工廠）模式興起，服裝生產(chǎn)的效率提升、成本降低，讓服裝定制不再是昂貴的奢侈品。

 私人定制服裝正借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走入更多家庭，同時(shí)消費(fèi)升級(jí)加速了個(gè)性化需求的快速增長(zhǎng)，定制化生產(chǎn)或?qū)⒊蔀榉b業(yè)未來(lái)發(fā)展的潮流

日前，有研究機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)私人定制服裝潛在市場(chǎng)容量到2020年將超過(guò)2000億元。業(yè)內(nèi)人士分析，消費(fèi)升級(jí)加速了個(gè)性化需求的快速增長(zhǎng)，定制化生產(chǎn)成服裝業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批從傳統(tǒng)服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型的定制服裝企業(yè)?！捌鋵?shí)，服裝私人定制是很古老的生產(chǎn)方式，早年的衣服都是裁縫量身定做的，后來(lái)才有了工業(yè)化大規(guī)模批量生產(chǎn)?！绷科范ㄖ苿?chuàng)始人虞黎達(dá)表示，在批量生產(chǎn)普及后，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，私人定制就成了小眾化的高端服務(wù)，代表高品質(zhì)、奢華、專(zhuān)享、個(gè)性等含義，也一度是彰顯身份、追求個(gè)性、體現(xiàn)自我的首選。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者觀察到，近年來(lái)，服裝定制一直是中國(guó)服裝界的熱門(mén)話(huà)題，但一個(gè)明顯現(xiàn)象是，服裝定制已不僅僅是少數(shù)高端消費(fèi)者的zhuanli，花幾百元同樣能享受到為自己量身打造的服裝，服裝的私人定制正借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走入更多家庭。

“用現(xiàn)代信息技術(shù)改造后的私人定制，完全可以滿(mǎn)足大眾消費(fèi)水平。”虞黎達(dá)表示，服裝定制要想做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉必須回歸產(chǎn)品本質(zhì)，把中間環(huán)節(jié)全部去掉，直接提供服務(wù)。尤其是當(dāng)前興起的C2M（顧客對(duì)工廠）模式，不僅打通了供需兩端，實(shí)現(xiàn)了按需生產(chǎn)，還能以銷(xiāo)定產(chǎn)，完成個(gè)性化反向定制。

虞黎達(dá)認(rèn)為，C2M至少在兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了效率的提升，一是渠道效率的提升。在傳統(tǒng)的代理分銷(xiāo)模式下，員工、物業(yè)、水電等成本層層疊加，C2M則完全去掉了中間成本。二是實(shí)現(xiàn)柔性制造。傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式是大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，C2M是個(gè)性化小規(guī)模生產(chǎn)，屬于經(jīng)濟(jì)性好的柔性制造。

“消費(fèi)升級(jí)是質(zhì)量升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，而不是價(jià)格升級(jí)?！庇堇柽_(dá)分析說(shuō)，以大規(guī)模生產(chǎn)銷(xiāo)售為例，一件市價(jià)1000元左右的衣服，實(shí)際制造成本大約100元。之所以賣(mài)到1000元，很大程度上考慮了商品庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端零售、推廣等一系列成本。現(xiàn)在的C2M模式，從客戶(hù)到工廠，把服裝的現(xiàn)貨生產(chǎn)銷(xiāo)售變?yōu)椤捌谪浻唵巍笔戒N(xiāo)售，從工廠直接寄到客戶(hù)手中，可以省去近六成的成本，也就是說(shuō)，消費(fèi)同樣的產(chǎn)品，可以少花近六成的錢(qián)。

供應(yīng)鏈的整合對(duì)于行業(yè)效率提升，尤其是傳統(tǒng)服裝行業(yè)的效率提升影響巨大。以量品定制為例，采取C2M模式，由用戶(hù)網(wǎng)上下單，量體師上門(mén)服務(wù)，尺寸數(shù)據(jù)傳回工廠，柔性生產(chǎn)線規(guī)?；a(chǎn)，15天之內(nèi)送貨上門(mén)，改變了先生產(chǎn)后銷(xiāo)售的傳統(tǒng)交易模式。

有研究顯示，國(guó)內(nèi)服務(wù)行業(yè)存在十分嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題。據(jù)測(cè)算，假如國(guó)內(nèi)所有服裝工廠停止生產(chǎn)，庫(kù)存也需要3年到5年時(shí)間來(lái)消化，這是傳統(tǒng)服裝行業(yè)不得不面臨的效率瓶頸。但C2M先銷(xiāo)售后生產(chǎn)的模式將有效改變現(xiàn)狀，盤(pán)活庫(kù)存，提升生產(chǎn)效率，降低成本，成為服裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。